海南橡膠召開12月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

2021年12月7日上午，海南橡膠黨委副書記、總經(jīng)理姜宏濤在財(cái)富廣場(chǎng)四樓第二會(huì)議室，主持召開12月月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，回顧前期工作、剖析存在問題并部署下一階段工作。

會(huì)議指出，11月份，公司上下協(xié)同、創(chuàng)新進(jìn)取，采取了一系列有效舉措，充分發(fā)揮了公司組織優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)紛呈、成效顯著、變化巨大，干成了一批大家十分期待又十分重要的事情，取得了一些極具意義的里程碑式的突破。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

一是聚焦主業(yè)成績(jī)亮眼，主營(yíng)業(yè)務(wù)效益達(dá)到并接續(xù)保持歷史最優(yōu)狀態(tài)，同比減虧增盈明顯。二是基地管理成果斐然，種管養(yǎng)割重拾信心。截至11月末共清理調(diào)處被占土地多達(dá)16.86萬畝，做成了多年想做而沒做成的事。干膠生產(chǎn)11月產(chǎn)量創(chuàng)下近10年新高。一線職工抓生產(chǎn)、管膠園的積極性明顯增強(qiáng)。三是收膠協(xié)同成效顯著，通過推進(jìn)基地、加工區(qū)域協(xié)同收購，公司在海南橡膠原料市場(chǎng)真正擁有了話語權(quán)和掌控力。四是加工板塊量質(zhì)雙升，產(chǎn)能利用率創(chuàng)造新高。11月金橡濃乳產(chǎn)能利用率創(chuàng)歷史最高記錄，工人月收入隨之增加，榮譽(yù)感和獲得感大幅提升。五是維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全邁出重要步伐，重大糾紛訴訟案件取得階段性成果。六是項(xiàng)目清理工作取得新進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)全年無新增投資損失。中橡、瑞橡、海橡公司的發(fā)展方向進(jìn)一步明確。七是首次謀劃停割期間不停產(chǎn)或少停產(chǎn)事宜，努力提升生產(chǎn)效率。相關(guān)加工廠正積極安排做好來年停割期的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，盡可能提高加工廠產(chǎn)能利用率。八是員工士氣大幅提振，精神面貌煥然一新。各基地分公司掀起了膠園冬春管理工作的熱潮；各加工廠乘著原料收購勢(shì)頭良好的東風(fēng)，抓緊搶生產(chǎn)、趕進(jìn)度；其他業(yè)務(wù)板塊與總部部門正在緊鑼密鼓完成年末沖刺收官的各項(xiàng)相關(guān)工作，集團(tuán)上下呈現(xiàn)一片主動(dòng)作為、團(tuán)結(jié)一心的嶄新氣象。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

會(huì)議要求，各單位各部門要堅(jiān)決貫徹落實(shí)海墾控股集團(tuán)“奮戰(zhàn)六十天，保營(yíng)收促發(fā)展”的工作要求，抓緊最后的沖刺時(shí)間，將各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處，為全年收官畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

（一）著力抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。在努力完成各項(xiàng)年初既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，確保2021年度各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目高質(zhì)量按時(shí)完成。繼續(xù)加大對(duì)各類歷史遺留欠款的催收力度，爭(zhēng)取征地補(bǔ)償款、土地租金等應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)收盡收如期落地。抓緊抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)年終各項(xiàng)考核工作。

（二）著力抓好規(guī)范管理工作。規(guī)范經(jīng)營(yíng)是國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，要加快完善在項(xiàng)目招投標(biāo)、原料收購、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)、勞動(dòng)用工關(guān)系等方面的制度體系建設(shè)，在全司范圍內(nèi)樹立規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，全方位加強(qiáng)公司規(guī)范管理。

（三）著力抓好保成果防風(fēng)險(xiǎn)工作。各業(yè)務(wù)板塊要拿出切實(shí)可行的措施增加收入、提升經(jīng)營(yíng)效率。貿(mào)易板塊在業(yè)務(wù)沖刺階段要堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則，注重風(fēng)險(xiǎn)研判防控，鞏固來之不易的工作成果，做好年底收益兌現(xiàn)。

（四）著力抓好作風(fēng)建設(shè)工作。在公司內(nèi)部堅(jiān)決破除官僚主義、形式主義，結(jié)合作風(fēng)整頓建設(shè)年和“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”等活動(dòng)要求，切實(shí)推動(dòng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，鍛造“不唯上、不唯下、只唯實(shí)”的務(wù)實(shí)扎實(shí)作風(fēng)，營(yíng)造干干凈凈、清清爽爽的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

會(huì)上，公司財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略投資部、基地管理部分別就1-11月公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)概況、生產(chǎn)情況作了通報(bào)。與會(huì)經(jīng)營(yíng)班子成員對(duì)重點(diǎn)工作作了強(qiáng)調(diào)。