海南橡膠提高國(guó)有企業(yè)選人用人水平，舉行基地分公司領(lǐng)導(dǎo)后備人員公選演說會(huì)

選好千里馬 馳騁膠林間

“在基層一線，怎么做才能解決棄割膠園問題？”

“產(chǎn)能待提升，怎樣提升自產(chǎn)膠能力？”

“作為帶頭人，如何促進(jìn)企業(yè)增效，職工增收？”

……

隨著評(píng)審小組拋出一連串犀利的問題，一個(gè)個(gè)被提問者鎖眉深思，慎重作答，現(xiàn)場(chǎng)氣氛愈發(fā)焦灼。這不是緊張的競(jìng)答賽，而是一場(chǎng)公選演說會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

2月8日至9日，海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱海南橡膠）舉行基地分公司領(lǐng)導(dǎo)后備人員公選演說會(huì)。經(jīng)過春節(jié)前的首輪競(jìng)選，60名競(jìng)職者從報(bào)名的113人中脫穎而出，現(xiàn)場(chǎng)角逐基地分公司10個(gè)正職、20個(gè)副職后備領(lǐng)導(dǎo)崗位。

“這些問題落腳在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線的具體難點(diǎn)和痛點(diǎn)，既在提問中考量了競(jìng)職者的業(yè)務(wù)水平，又衡量其產(chǎn)業(yè)布局能力，更在對(duì)比與碰撞中激發(fā)基層干部的進(jìn)取心和積極性?！焙Ｄ舷鹉z有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次演說會(huì)變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，變“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)將”為“比武選將”，以更加公開、公正、公平的形式選拔和培育高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。

公選演說絕非走過場(chǎng)、喊口號(hào)。在現(xiàn)場(chǎng)，各個(gè)競(jìng)職者將從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)建設(shè)感悟深度融合，圍繞自身優(yōu)勢(shì)條件、基層管理存在的問題和解決辦法以及下一步工作計(jì)劃，闡述建設(shè)思路和規(guī)劃。

紅光分公司黨委委員、副總經(jīng)理張海富認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要從大局出發(fā)，“如果競(jìng)選成功，我會(huì)在橡膠主業(yè)發(fā)展、土地規(guī)范化管理、膠工增收上做好整體規(guī)劃，夯實(shí)分公司管理基礎(chǔ)。”

龍江分公司黨委委員、副總經(jīng)理何興輝有著濃烈的“橡膠”情懷，“作為一名‘墾二代’，我有信心帶好隊(duì)伍，做好基層人才文章?！?/span>

……

公選演說，不僅是競(jìng)職者自我展現(xiàn)的平臺(tái)，更引起大家對(duì)未來發(fā)展的深思?，F(xiàn)場(chǎng)競(jìng)職者紛紛表示，競(jìng)選猶如一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”，啟發(fā)大伙更深入思考基層管理存在的問題及解決辦法，尤其是在穩(wěn)定膠工隊(duì)伍、提高一線管理人員干事創(chuàng)業(yè)的信心等層面有了新的認(rèn)識(shí)。

據(jù)了解，此次公選是海南橡膠貫徹落實(shí)“能力提升建設(shè)年”活動(dòng)，助推基層干部克服本領(lǐng)恐慌，提高關(guān)鍵崗位干部隊(duì)伍能力素質(zhì)的重要一招。25家基地分公司是海南橡膠發(fā)展的重要基石，針對(duì)當(dāng)前部分基層干部隊(duì)伍存在年齡偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一等情況，該集團(tuán)通過公選的方式，不斷提高國(guó)有企業(yè)選人用人水平，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷激發(fā)基層單位管理人員和職工的創(chuàng)造性積極性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新鮮動(dòng)力。