海南橡膠召開第一季度暨4月經(jīng)營分析會

緊扣“能力建設(shè)年”主題

確保年度各項任務(wù)全面完成

4月8日上午，海南橡膠黨委副書記、總經(jīng)理姜宏濤主持召開今年第一季度暨4月經(jīng)營分析會，全面系統(tǒng)地分析公司第一季度經(jīng)營情況，梳理存在問題，并就完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)進行了具體部署。

2022年第一季度，海南橡膠在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，海南橡膠全體上下充分發(fā)揮主觀能動性，努力克服了物候條件差對基地端的消極影響、新冠肺炎疫情對貿(mào)易業(yè)務(wù)的短期沖擊等客觀問題，生產(chǎn)經(jīng)營情況總體平穩(wěn)，相關(guān)工作有亮點、有成績：

基地端大力推進橡膠冬春管、“兩病”防治、開割前的準備等各項工作，大家干勁十足、熱情高漲，為完成全年橡膠產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)；加工廠實行“停割期不停產(chǎn)”生產(chǎn)模式，破解了多年來的停割期加工難題，提升了產(chǎn)業(yè)效能，帶動職工增收；風(fēng)險管控能力和意識得到了進一步強化，依法依規(guī)化解歷史遺留問題；謀劃并出臺了“能力建設(shè)年”活動實施方案；明確了全年目標(biāo)任務(wù)和考核辦法；完善了選人用人機制，以“賽馬”的方式選拔和培育了一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，實現(xiàn)人崗相適、各盡其才；新聞宣傳、品牌溢價工作有一定成果。

會議強調(diào)，成績來之不易，這是全體干部職工的努力成果。在看到成績的同時，大家也要清醒地認識到公司面臨的“如何實現(xiàn)效益持續(xù)增長、有效解決歷史遺留問題、提升職工收入”等痛點和難點問題。

就如何應(yīng)對和解決問題，確保年度各項任務(wù)全面完成，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，姜宏濤對下一步經(jīng)營生產(chǎn)工作進行了部署：一是要繼續(xù)緊扣“能力建設(shè)年”主題，抓好各板塊的能力提升，重點打造五項核心能力，各所屬企業(yè)要根據(jù)活動實施方案，主動對標(biāo)對表完成工作任務(wù)；二是要圍繞深化國企改革三年行動，以今年重點任務(wù)目標(biāo)為著力點，全面落細落實各項工作；三是要繼續(xù)深入推進產(chǎn)業(yè)鏈各板塊的協(xié)同，發(fā)揮國企規(guī)?；瘍?yōu)勢，進一步掌控資源，順暢鏈條，提高核心競爭力；四是要加快推進財政資金項目建設(shè)，不折不扣按照時序節(jié)點推進項目，同時把好質(zhì)量關(guān)；五是要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，妥善處理好歷史遺留問題；六是要不斷推進“查堵點、破難題、促發(fā)展”活動走深走實，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服畏難情緒，扎實細致做好各項工作；七是要抓細抓實疫情防控和森林防火等安全工作。

會上，各高管領(lǐng)導(dǎo)就所分管的事項作部署。財務(wù)部、戰(zhàn)略投資部、基地管理部、海外事業(yè)部分別就各自分管領(lǐng)域第一季度工作情況作了通報。金橡公司、山榮分公司、龍江分公司作工作經(jīng)驗交流。

海南橡膠總部正職以上人員，相關(guān)二級企業(yè)主要負責(zé)人現(xiàn)場參會。其他二級企業(yè)、基地分公司、加工分公司相關(guān)負責(zé)人視頻參會。

供稿：海南橡膠綜合部 吳思敏