膠園里綻放青春光彩

——記龍江分司割膠冠軍溫業(yè)國

“前后水線不宜開太深、太長，割線要平滑，割面的規(guī)劃是否合理會影響橡膠樹的經濟壽命和膠水產量……”剛摘得“天然橡膠行業(yè)技能人才培養(yǎng)與評價項目”海南西部賽區(qū)割膠技術比武大賽冠軍的龍江分公司膠工溫業(yè)國穿梭在膠林里，一邊講解，一邊為膠樹規(guī)劃割面，開始了他一天的工作。

2005年，年僅19歲的溫業(yè)國接過母親承包的兩千多株割膠崗位，拿起膠刀，開始了他的割膠生涯，到如今，已與橡膠打了18年的交道。剛開始割膠時，只把割膠當作養(yǎng)家糊口的工作，沒想到慢慢地，溫業(yè)國在膠林里找到了割膠事業(yè)的意義，點燃了奮斗的激情。

溫業(yè)國正在將膠水倒入收膠池。

由于母親是割膠工人，從小耳濡目染，對橡膠有一定了解，剛走上割膠崗位的溫業(yè)國上手很快。后來，經過生產隊前輩的耐心指導、母親悉心指引，和自身的努力，他練就了一套穩(wěn)、準、輕、快的割膠技術，崗位上的膠樹，棵棵割面光潔、割線流暢、深淺適度。

多年來，溫業(yè)國的割膠技術始終保持在一二級，干膠產量位居分公司前列，陸續(xù)榮獲“產膠大戶”“崗位標兵”“優(yōu)秀膠工”“優(yōu)秀共產黨員”等稱號，近兩年，年產干膠更是達到18噸以上，年收入達12萬元以上。

溫業(yè)國指導膠工割膠現(xiàn)場。

成績的取得并沒有讓溫業(yè)國停下腳步。2022年，分公司通過內培外聘的方式構建多層次人才隊伍，溫業(yè)國在招聘競崗位中脫穎而出，被選聘為基層管理人員，正式成為了一名生產隊隊長。

近年來，隨著割膠隊伍逐漸老齡化，個別生產隊出現(xiàn)割膠技術下滑的現(xiàn)象，龍江分公司黨委將割膠技術差的單位定為“割膠技術督導”單位，而新上任的溫業(yè)國，就被選派到了割膠技術較差的雄英七隊。上崗后的溫業(yè)國立即對割面規(guī)劃不規(guī)范的膠樹逐一進行整改，對割膠技術差的膠工進行跟蹤指導，對三級以下的膠工進行集中培訓。在他的帶領下，雄英七隊割膠技術水平和干膠產量大幅提高，一、二率提升了近二十個百分點，由原來的“割膠技術督導”單位躍升為“割膠技術對標”單位，各項生產工作都出現(xiàn)了迎頭趕上的良好局面。

不久前，溫業(yè)國一舉榮獲“天然橡膠行業(yè)技能人才培養(yǎng)與評價項目”海南西部賽區(qū)割膠技術比武大賽冠軍?，F(xiàn)在的他有了更高的目標：要幫助帶動更多基層膠工提高割膠技術，實現(xiàn)人生價值。

獲獎現(xiàn)場。

從一名割膠工人，到管理著3751畝膠園的生產隊長，再到走向割膠技術比武大賽的領獎臺；從產膠能手，到崗位標兵，再到優(yōu)秀共產黨員等稱號……一項一項榮譽、一張張成績單見證了溫業(yè)國十余年的成長和蛻變。這不僅是對他個人愛崗敬業(yè)、努力拼搏最好的饋贈，更是龍江分公司聚焦主業(yè)，落實海南橡膠融合提升、創(chuàng)新發(fā)展，構建多層次人才隊伍工作成效的最好檢驗。

溫業(yè)國只是龍江分公司1400余名橡膠工作者的一個縮影，2022年以來，龍江分公司樹立“向技術要產量，向技術要產量、要效益”的核心管理理念，通過抓好管理人員技術培訓，帶動落實膠工割膠前、中、后的技術培訓復訓，不定期開展技術大練兵，實施崗位跟蹤輔導，加強割膠技術監(jiān)管等，有效地調動了膠工和管理人員苦練技術、提高技能的積極性，分公司的割膠技術水平得到了大幅提升。在“天然橡膠行業(yè)技能人才培養(yǎng)與評價項目”海南西部賽區(qū)割膠技術比武大賽中，分公司派出6名選手參賽，囊括一、二、三等獎，而且6名選手均獲得獎項。

獲獎合影。

近年來，龍江分公司貫徹落實海南橡膠黨委的部署，培養(yǎng)出了黃國成、黎鳳明、周小妹、鄒燕等一批80、90后青年膠工，他們紛紛走向技術引領的舞臺，為橡膠產業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了不竭力量。

供稿 ：龍江分公司 韓銀萍