■海南農(nóng)墾報(bào)記者 林倩 通訊員 宋玉瑤

       5月14日至15日，海南橡膠召開4月經(jīng)營分析會(huì)，全面總結(jié)公司4月生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析研判當(dāng)前形勢和存在問題，研究盈虧原因，聚焦橡膠全產(chǎn)業(yè)鏈，部署下一步工作措施，全力攻堅(jiān)二季度。

       海南橡膠黨委書記、副董事長王天明出席會(huì)議。海南橡膠黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钣钪鞒謺?huì)議。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，海南橡膠上下要深入貫徹落實(shí)《關(guān)于持續(xù)深化海南農(nóng)墾改革推進(jìn)農(nóng)墾高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》，錨定全年任務(wù)目標(biāo)不放松，采取積極有效的措施，狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)，加快建設(shè)世界一流企業(yè)的步伐。要縱深推進(jìn)降本增效，在市場開拓、精細(xì)化管理等方面精準(zhǔn)發(fā)力，循序漸進(jìn)扭轉(zhuǎn)當(dāng)前經(jīng)營局面，為海南橡膠創(chuàng)收增效作出更大貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤管理，建立項(xiàng)目管理臺(tái)賬和責(zé)任清單，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。

       會(huì)議要求，基地板塊要認(rèn)真學(xué)習(xí)、推廣邦溪分公司在橡膠生產(chǎn)、成本控制、收膠管理、核心膠工隊(duì)伍建設(shè)等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管控，不斷提升橡膠生產(chǎn)管理效能，形成具有海膠特色、科學(xué)的橡膠生產(chǎn)管理體系和制度。要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，持續(xù)推進(jìn)基地改革，聚焦核心膠工隊(duì)伍建設(shè)、收膠管理兩大關(guān)鍵，抓好護(hù)林保膠、薪酬改革、土地管理等工作，充分動(dòng)員一線基層管理人員及膠工全身心投入到干膠生產(chǎn)中，確保應(yīng)割盡割、應(yīng)收盡收，為橡膠生產(chǎn)提供有力保障。加工板塊要通過成本控制、質(zhì)量管理等多維度對標(biāo)，做到精益管理。貿(mào)易板塊要?jiǎng)?chuàng)新銷售模式，充分利用專業(yè)化銷售團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真研究市場規(guī)律，逐步掌握定價(jià)自主權(quán)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。林木采伐要加強(qiáng)監(jiān)管，采取有力舉措解決采伐林木與更新種植之間的堵點(diǎn)問題，并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成采伐工作。

        會(huì)上，東興分公司、邦溪分公司、愛德福公司、金橡公司、合盛中國、林產(chǎn)集團(tuán)等12家分子公司分別圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、年度績效指標(biāo)落實(shí)、降本增效推進(jìn)、基地改革及核心膠工隊(duì)伍建設(shè)、土地管理、非膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品貿(mào)易等情況，以及下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。

        海南橡膠經(jīng)營班子、中層正職以上人員現(xiàn)場參會(huì)，?？诘貐^(qū)和其他二級分子公司負(fù)責(zé)人在視頻點(diǎn)參會(huì)。

        供稿：海南農(nóng)墾報(bào)