1. 集團(tuán)新聞

    楊宇率隊(duì)到金雞嶺分公司調(diào)研

           7月27日,海南橡膠黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钣钜恍械浇痣u嶺分公司調(diào)研,通過(guò)聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)指界交流、座談等方式,就土地使用、生物性資產(chǎn)現(xiàn)狀、歷史債務(wù)清理等重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo),全面了解了資產(chǎn)全面清查推進(jìn)和落實(shí)情況。

           楊宇一行到金雞嶺分公司五個(gè)生產(chǎn)隊(duì)指界現(xiàn)場(chǎng),了解土地使用情況、生物資產(chǎn)現(xiàn)狀、“一張圖”指清界線、資產(chǎn)信息核實(shí)填報(bào)等工作,并與基層管理人員深入交流。楊宇肯定了目前分公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。他表示,金雞嶺分公司當(dāng)前開展的精細(xì)化管理工作成效顯著,要繼續(xù)按照專項(xiàng)工作組提出的工作要求,扎實(shí)推進(jìn)土地使用現(xiàn)狀、生物性資產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查,繪好土地“一張圖”,加快推動(dòng)海南橡膠生物性資產(chǎn)規(guī)范管理平臺(tái)建設(shè),以現(xiàn)代化科技手段促進(jìn)企業(yè)增效。

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           調(diào)研中,楊宇強(qiáng)調(diào),基地分公司要提高政治站位,深化思想認(rèn)識(shí),聚焦國(guó)家戰(zhàn)略需求,按照“穩(wěn)種植、穩(wěn)產(chǎn)量、穩(wěn)份額、穩(wěn)膠工、深加工、高端化、國(guó)際化”的總體發(fā)展思路,穩(wěn)步推進(jìn)核心膠工隊(duì)伍打造,強(qiáng)化精益管理,細(xì)化生產(chǎn)成本。

           楊宇要求,各基地分公司要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,筑牢現(xiàn)代化企業(yè)管理理念,聚焦主責(zé)主業(yè),全力抓好護(hù)林保膠保地工作;要充分利用土地資源稟賦,高質(zhì)量完成土地現(xiàn)狀大調(diào)查及“一張圖”平臺(tái)數(shù)據(jù)建設(shè)工作,認(rèn)真梳理土地類型,發(fā)展土地潛力;要以問(wèn)題為導(dǎo)向,完善激勵(lì)體制以及管理體系,通過(guò)有效舉措,解決干部的后顧之憂,充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的能動(dòng)力;要學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì),土地管理要做到流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,成本管理必須做到產(chǎn)權(quán)明晰、資產(chǎn)清晰,真正做到在產(chǎn)業(yè)管理上,底數(shù)清、家底明、善經(jīng)營(yíng)。

           此次調(diào)研為金雞嶺分公司提出了具有針對(duì)性的指導(dǎo)和建議,幫助金雞嶺分公司解決了實(shí)際問(wèn)題,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái),分公司全體員工將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度投入到工作中,為實(shí)現(xiàn)金雞嶺分公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

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