海南橡膠召開7月經(jīng)營分析會
■海南農(nóng)墾報記者 林倩 通訊員 宋玉瑤
8月12日至13日,海南橡膠召開7月經(jīng)營分析會,分別聽取戰(zhàn)略企劃部、運營風(fēng)控部、有關(guān)基地分公司、國內(nèi)外子公司等部門、下屬企業(yè)關(guān)于1-7月經(jīng)營分析及生產(chǎn)經(jīng)營情況、降本增效、非膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及《關(guān)于持續(xù)深化海南農(nóng)墾改革推進(jìn)農(nóng)墾高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》等推進(jìn)落實情況,研究部署下一階段工作,確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。
海南橡膠黨委副書記、總經(jīng)理楊宇主持會議。
會議強(qiáng)調(diào),降本增效,是企業(yè)持續(xù)提高效率和競爭力的關(guān)鍵,是企業(yè)經(jīng)營管理的基本功,也是今年海墾集團(tuán)、海南橡膠的重點工作之一。海南橡膠上下要按照海墾集團(tuán)黨委的部署要求,牢固樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念,逐步完善產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,以精細(xì)管理強(qiáng)化過程管控,算好“市場賬”和“經(jīng)濟(jì)賬”,用“賺錢”思維去“花錢”,堅持開源增收、節(jié)支降本、多元創(chuàng)效相結(jié)合,通過有效控制成本提高經(jīng)營利潤,打好降本增效“組合拳”。
會議要求,基地板塊要始終胸懷“國之大者”,聚焦主責(zé)主業(yè),堅持學(xué)習(xí)邦溪經(jīng)驗,打造核心膠工,提高膠工上崗率及自產(chǎn)膠量,逐步提升經(jīng)營效益;要結(jié)合海南農(nóng)墾土地“一張圖”數(shù)據(jù)平臺,做好土地清理回收、租金收繳等工作;要轉(zhuǎn)變觀念,與加工分公司協(xié)調(diào)配合,主動作為,完善管理制度,抓好膠水回流,改善收膠環(huán)境,共同推動海南橡膠綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。非膠板塊要明確發(fā)展定位,林下經(jīng)濟(jì)必須做、大力做;非林下部分要分析投入產(chǎn)出再做;新增非膠要按照海墾集團(tuán)的統(tǒng)一部署做。林木采伐要有計劃、有步驟,協(xié)同25家基地分公司共同推進(jìn)采伐工作,確保按時按量完成任務(wù)。海外板塊要堅定不移做好管理下沉,精準(zhǔn)施策、靶向治療,堵住“出血點”,同時形成合力,互相學(xué)習(xí)借鑒好經(jīng)驗好做法,不斷完善管理制度,狠抓集采等工作,實現(xiàn)效益最大化。
海南橡膠經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、業(yè)務(wù)總監(jiān)、總部各部門主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會。各分、子公司負(fù)責(zé)人視頻參會。
來源:海南農(nóng)墾報